Отношение предшествования - Термин, используемый в диаграмме «операции в узлах» для обозначения логических взаимосвязей. В данном документе термины отношение предшествования, логическая взаимосвязь и зависимость используются как синонимы для любых сетевых диаграмм.
СМИ – четвертая власть Истина
Компания «Технологии Управления Спайдер Украина» считает, что очень важную роль в развитии украинского бизнеса играет продвижение технологий проектного менеджмента в Украине. Эти технологии позволяют значительно сократить затраты ресурсов и времени для осуществления проектов, и как следствие - позволяют увеличить прибыль проекта. Для продвижения этих технологий мы активно работаем вместе со средствами массовой информации.
Мы всегда рады видеть представителей СМИ на своих мероприятиях и стремимся создать максимально комфортные условия для сотрудничества с представителями прессы. Именно поэтому на нашем сайте создан раздел пресс-центр.
За пять лет работы компании на рынке Украины опубликовано более ста аналитических статей, репортажей, интервью, комментариев на темы, связанные с управлением проектами.
Познакомиться с этими публикациями Вы можете в этом разделе. Для удобства все материалы распределены по темам, которые, на наш взгляд, наиболее актуальны для проектного менеджмента в Украине сегодня.
О типичных рисках в управлении проектами, взаимоотношениях заказчиков и генподрядчиков и о распределении ответственности между ними – в интервью с внештатным консультантом по управлению проектами компании «Технологии Управления «Спайдер Украина», кандидатом технических наук Еленой Шаровой.
Проектный менеджмент, как форма ведения бизнеса, стал стилем управления для многих преуспевающих компаний. У проектного менеджмента есть ряд преимуществ, которые большинству украинских компаний еще предстоит оценить.
Лидерство – важнейшее качество для менеджера проекта. От лидерских качеств руководителя проекта зависит не только атмосфера в команде, но и успешная реализация проекта. О важности лидерства в проектном менеджменте рассказывает эксперт в области управления проектами - Анна Старинская, PMP, директор компании «Технологии Управления Спайдер Украина».
О тенденциях рынка и интересе клиентов мы решили побеседовать с Дарьей Корнеевой, заместителем генерального директора консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».
31.03.2011Искусство управления проектами
Как часто мы сталкиваемся с тем, что достаточно ясная цель вдруг отодвигается во времени, начинает требовать больше денег и усилий? К сожалению, начиная любую деятельность, мы вынуждены идти на определенный риск, в связи с недостатком информации или финансирования. Особенно это касается строительных проектов, при разработке которых практически невозможно просчитать точное количество ресурсов.
09.03.2011Игры в бизнес
Симуляционные бизнес-игры - новое для украинского рынка направление в обучении и консалтинге. Игра предоставляет возможность «ускорить» предстоящий проект, выявить проблемные зоны, изменить поведение участников команды и выйти на оптимальные бизнес-процессы для конкретного проекта и команды. Об инновационной методике рассказывает Анна Старинская, генеральный директор компании «Технологии Управления Спайдер Украина» порталу www.training.com.ua.
21.01.2011Вам шашечки или ехать?
В журнале Финансовый директор вышла статья Анны Старинской о том, как не допустить разрыва между целями компании и проекта.
23.12.2010Экспресс-командообразование
Вашему вниманию представляем статью консультантов "Технологии Управления Спайдер Украина" Дарины Веретенко и Елены Шестаковой "Экспресс-командообразование", которая вышла в октябре в журнале HR Magazine.
21.09.2010Знаете ли вы, что 100% неудач в проектах заложены на этапе инициации?
С чего надо начинать, входя в новый проект, а главное как это правильно сделать, чтобы конец действительно был «делу венец» - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».
21.09.2010Спонсор, как зеркало целей проекта
Лихие 1990-е привили в нашем сознании слову «спонсор» определенное негативное значение. В управлении проектами тоже есть спонсоры, которые серьезно влияют на их ход. Кто эти спонсоры, и как с ними нужно дружить - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».
