Логин:       
    Пароль:  
      Забыли свой пароль?
      Регистрация
  О компании
  Наши клиенты
  Публикации
  Книги
  Контакты
Консультируем
по управлению проектами
  • Наши технологии
  • Примеры внедрения
  • Онлайн-консультация
  • Форум
  • Обучаем
    управлению проектами
  • Корпоративное обучение
  • Открытое обучение
  • Консультанты
  • Spider Project
    инструмент по управлению проектами
  • О продукте
  • Цены
  • Демо-версия
  • Таблица сравнений
  • Сертификация PMP
  • Что такое PMI
  • Все о PMP
  • Подготовка к PMP
  • Пройти тест
  • Советы бывалых
  • Глоссарий
  • Персональный раздел
     
    на главную карта сайта
    Моя корзина
    Заказы
    Корзина
    Профили покупателя
    Параметры пользователя
    Подписка
    ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
    Дмитрий Пятигорский
    «Унитех Бау»

    «Отличная возможность обменяться опытом по внедрению проектного менеджмента в компании. Много полезной информации. Хорошая организация»  >>>
      Поиск по сайту:  
    ГЛОССАРИЙ
    Метод PERT - Метод событийного сетевого анализа, используемый для определения длительности программы при наличии неопределенности в оценке продолжительностей индивидуальных операций. PERT основан на методе критического пути, длительность операций в котором рассчитывается как взвешенная средняя оптимистического, пессимистического и ожидаемого прогнозов. PERT рассчитывает стандартное отклонение даты завершения от длительности критического пути. Также известен как метод анализа моментов.

    Ваша корзина пуста





     
    © Технологии Управления Спайдер Украина, 2002-2010