Логин:       
    Пароль:  
      Забыли свой пароль?
      Регистрация
  О компании
  Новости
  Магазин
  Партнеры
  Контакты
Консультируем
по управлению проектами
  • Модульные технологии
  • Типовые проекты
  • Минидиагностика
  • Обучаем
    управлению проектами
  • Корпоративное обучение
  • Открытое обучение
  • Консультанты
  • Spider Project
    инструмент по управлению проектами
  • О продукте
  • Лицензирование
  • Демо−версии
  • Таблица сравнений
  • www.pm-ukraine.com
    портал по управлению проектами
  • О РМI
  • Анонсы
  • Публикации
  • Эксперт
  • Форум
  • Блог
  • Консультируем по управлению проектами
     
               на главную              карта сайта              
       Модульные технологии
    Модульные технологии
    Типовые проекты
    Минидиагностика
    ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
    Евгений Демянов
    Аваль

    Данный семинар имеет несомненную пользу для тех специалистов и компаний, которые желают обеспечить себе конкурентное преимущество в будущем.  >>>

      Поиск по сайту:  
    ГЛОССАРИЙ
    Базовый финиш - См. scheduled finish date

    После прохождения диагностики корпоративной системы управления проектами в Вашей компании и выявления управленческих проблем, Вы сами выбираете те модули, которые помогут Вам оптимально и оперативно решить поставленные перед Вами задачи.

    Модули консалтинговой технологии

    Конечно, Вас интересуют сроки внедрения (оптимизации) корпоративной системы управления проектами и стоимость наших консалтинговых услуг. Чтобы рассчитать сроки отметьте интересующие Вас модули, нажмите на клавишу «Собрать модель», после чего в поле «Консалтинговый калькулятор» появится перечень выбранных модулей и срок реализации всего консалтингового проекта.

    Консалтинговый калькулятор

    Корпоративное обучение ТОП-менеджмента компании, функциональных руководителей, руководителей проектов, аналитиков проектов на семинаре-практикуме «Управление проектами для руководителей»


    Разработка корпоративных стандартов по управлению проектами


    Разработка компьютерной модели исполнения пилотного проекта в формате Spider Project. Запуск работы Аналитической службы как центра планирования, анализа и контроля исполнения проектов


    Формирование критериев мотивации команды управления пилотным проектом


    Стратегический портфель компании


    Сопровождение сформированной корпоративной системы управления проектами


    Чтобы правильно рассчитать стоимость внедрения (оптимизации) корпоративной системы управления проектами (портфелем проектов) в вашей компании и получить дополнительную консультацию свяжитесь с нашими специалистами по телефону +38 (044) 537-74-18 или по электронной почте info@spiderproject.com

    Рекомендуем заказать индивидуальную презентацию наших консалтинговых услуг в Вашем офисе в любое удобное для Вас время. Заказать.






     
    © Технологии Управления Спайдер Украина, 2002-2007