Технологии Управления Спайдер Украина
О компании
Наши клиенты
Новости
Поддержка
Контакты
Консультируем
по управлению проектами
Обучаем
управлению проектами
Spider Project
инструмент по управлению проектами
У нас на форуме
Задайте вопрос по Spider Project
Spider Project инструмент по управлению проектами
на главную карта сайта
Spider Project - профессиональный программный продукт для управления проектами
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
Елена Мостицкая
«Лигабизнесинформ»

«Интересная площадка для обмена опытом. Отлично подобранный формат: доклады и практические дискуссии. С моей точки зрения, полезное мероприятие»  >>>
  Поиск по сайту:  
ГЛОССАРИЙ
Как можно раньше (КМР) - Метод расчета расписания работ, при котором плановая дата наступления события назначается на возможно более раннее время.

В условиях современного бизнеса эффективное управление проектами невозможно без применения профессионального программного обеспечения. На украинском рынке сегодня представлен ряд подобных продуктов, но все они являются западными разработками.

Для системного управления проектами любого размера необходимо профессиональное программное обеспечение. Spider Project – уникальная российская разработка, которая во многом превосходит зарубежные аналоги и отлично зарекомендовала себя не только в России и Украине, но и в странах пяти континентов земного шара.

Знаете ли Вы, что:

  1. Система для управления проектами Spider Project используется в 26 странах мира, во всех отраслях.
  2. Spider Project используется в программе освоения Тихоокеанского региона и подготовки Саммита АТЭС 2012 года, которые включают в себя множество проектов, в том числе 2 океанских моста (один из них - 12 км длинной).
  3. Spider Project используется в программе строительства федеральных дорог Российской Федерации - трассы Амур (Чита-Хабаровск), Колыма и пр. Протяженность трасс - несколько тысяч километров.
  4. Spider Project используется бразильской компанией «Петробраз» в проекте строительства трубопровода Уруку-Манаус.
  5. Spider Project используется румынской компанией Ромтелеком для управления портфелем из 2000 телекоммуникационных проектов.
  6. Стадион «Донбасс-Арена» построен с использованием Spider Project
  7. С 2010 года Spider Project используется в управлении строительством НСК «Олимпийский»

Уже используете Spider Project, но заканчивается лицензия? Продлите лицензию или перейдите на другую версию продукта.

Заинтересовались Spider Project и хотите протестировать этот продукт? Скачайте демо-версию и методические указанию по его использованию.

Выбираете между несколькими программными продуктами для управления проектами? Познакомьтесь со сравнительной таблицей их характеристик.

Spider Project идеально подходит организациям, где необходима строгая стандартизация и координация ведущейся проектной деятельности, представление целостной картины состояния портфеля проектов предприятия и централизованное управление проектами и ресурсами.

Технические характеристики Spider Project:

  • Неограниченное количество операций
  • Неограниченное количество ресурсов
  • Неограниченное количество календарей
  • Любое количество иерархических структур работ в каждом проекте
  • Любое количество иерархических структур ресурсов в каждом проекте
  • Любое количество иерархических уровней в каждой из иерархических структур
  • Любое количество статей доходов и затрат
  • Любое количество центров затрат и материалов
  • Любое количество версий проекта и возможность сравнивать текущую версию проекта с любой другой версией и проектом
  • Оптимизация расписания исполнения работ при ограниченных ресурсах, при заданных графиках поставок и финансирования
  • Мультипроектное управление
  • Стоимостной анализ по методике NASA (Earned Value Analysis)
  • Возможность сравнения между собой любых двух версий проекта
  • Любое количество базовых версий
  • Диаграммы Гантта для работ и ресурсов
  • Гистограммы загрузки ресурсов
  • Графики затрат и потребности в материалах
  • Построение графиков и гистограмм по любым показателям отчетов
  • Моделирование как расходов, так и доходов
  • Моделирование поставок и расходов материалов
  • Моделирование производства ресурсов
  • Составление расписания исходя из объемов работ, квалификации и производительности ресурсов
  • Три вида сетевых диаграмм
  • Организационные диаграммы для представления иерархий работ и ресурсов
  • Плавное масштабирование диаграмм
  • Табличные и графические отчеты
  • Встроенная система учета

Интегрированная система Spider Project поставляется в 3-х версиях.

Spider Project Pro

Spider Project Pro устанавливается в проектном офисе для мультипроектного моделирования и управления, а также в тех подразделениях, в которых принимаются решения по управлению организацией в целом (например, там, где планируется и осуществляется финансовое управление, снабжение).

Spider Project Desktop Plus

Версия Desktop Plus отличается от профессиональной тем, что в ней не поддерживаются средства мультипроектного управления, а также расчеты расписания проекта с учетом ограничений по поставкам материалов и финансированию. В остальном она полностью соответствует профессиональной версии.

Spider Project Desktop

Spider Project Desktop используется для управления отдельными проектами, количество поставок в организации определяется числом одновременно ведущихся проектов. Обычно на рабочее место Professional приходится 4-5 рабочих мест Desktop.

Различия версий Professional, Desktop Plus, Desktop

 

Professional

Desktop
Plus

Desktop

Планирование сроков работ, исходя из их объемов и производительностей назначенных ресурсов

Вычисление ресурсного критического пути и ресурсных резервов

Четыре метода расчета расписания: "стандартный", "детальный", "оптимизация" и "поддержка предыдущей версии"

Оптимизация расписания с учетом графика финансирования и поставок материалов

 

 

Автоматическое назначение ресурсов, исходя из их квалификации (пулы)

Независимые назначения ресурсов и моделирование сменной работы (команды)

Назначение ресурсов в составе бригад (мультиресурсы)

Возможность автоматической оптимизации загрузки и количества назначенных ресурсов

Стоимостной анализ (Earned Value)

Моделирование доходов и производства материалов

Сверхурочная стоимость работы ресурсов

Переменная стоимость единиц стоимостных составляющих, материалов и часа работы ресурсов

Анализ рисков и управление резервами

Подсчет текущей вероятности успешного исполнения директивных параметров проекта

Расчет трендов вероятностей успеха

Моделирование производства ресурсов

Неограниченное число иерархических структур работ и ресурсов

Центры ресурсов, материалов и стоимостей

Сравнение любых двух версий проекта

Создание и работа с неограниченным числом версий проекта

Конструктор шаблонов отчетов

Встроенная система учета

Создание библиотек типовых фрагментов

Расчет значений колонок таблиц при помощи формул

Пользовательские фильтры в таблицах

Привязка к объектам программы документов других приложений через механизм OLE

Макроязык сценариев

Три вида сетевых диаграмм

Диаграммы Гантта работ и ресурсов

Гистограммы загрузки ресурсов

Гистограммы затрат и потребности в материалах

Линейная диаграмма с анимацией исполнения

Отчеты по плану и исполнению проекта

Возможность создания и использования в проектах нормативных баз данных (справочников)

Мультипроектное управление  и управления портфелями проектов

 

 

Групповая работа с проектом через локальную сеть или Интернет

 

 

Права доступа к объектам проекта

 

Рассылка/сборка учета через документы

 

Уведомление исполнителей и ответственных о начале и окончании работ

 

Экспорт и импорт проекта в форматы CSV и MPX, Microsoft Project, Primavera P3e

Экспорт и импорт проекта целиком, а также отдельных документов и отчетов из/в базы данных, поддерживающие стандарт OLEDB

Что отличает Spider Project от его западных аналогов? Отметим следующее:

- Наилучшие расписания выполнения работ и оптимальное использование ресурсов проектов;

- Возможность не только задания длительности, но и планирования сроков исполнения работ, исходя из объемов и производительности назначенных ресурсов;

- Возможность автоматического назначения ресурсов исходя из их квалификации

- Неограниченное число иерархических струткрут работ иресурсов, центров затрат и материалов

- Возможность создания и одновременной работы с неограничеенным числом версий проекта

- Встроенная система анализа рисков и управления резервами по срокам и стоимости работ

- Самые широкие возможности стоимостного и ресурсного анализа проектов. В одном проекте можно параллельно вести анализ затрат в различных единицах и при разных норматинвых базах

- Возможность моделирования не только затрат, но и доходов, не только расходов, но и производства ресурсов. Подсчет Cash Flow для всех статей затрат, а также длля любых материалов проекта и т.д.


Показатели и функции

MS ProjectSpider Project LitePrimavera EnterpriseOpen Plan ProfessionalSpider Project DesktopSpider Project Professional

 

MSP

SPL

P3e

OPP

SPD

SPP

СТРУКТУРЫ ДАННЫХ

      

СТРУКТУРЫ

      

Структуры проектов

ДаДаДаДаДа 1Да 1

Структуры работ

ДаДаДаДаДа 1Да 1

Структуры ресурсов

ДаДаДаДаДа 1Да 1

Структуры затрат

НетДаДаДаДаДа

НОРМАТИВНАЯ БАЗА ПРОЕКТОВ (ОРГАНИЗАЦИИ)

      

Ресурсы

ДаДаДаДаДаДа

Материалы

ДаДаДаДаДаДа

Единичные расценки

НетДаНетНетДаДа

Производительности ресурсов

НетДаНетНетДаДа

Нормы расхода материалов

НетДаНетНетДаДа

Произвольные справочники

НетДаНетНетДаДа

Библиотека фрагментов проектов

НетДаНетНетДаДа

Шаблоны проектов

НетДаДаНетДаДа

ХАРАКТЕРИСТИКИ ОПЕРАЦИЙ

      

Длительность

ДаДаДаДаДаДа

Трудоемкость

ДаДаДаДаДаДа

Объем

НетДаНетНетДаДа

Гамак

Да 1ДаДаДаДаДа

Контрольное событие

ДаДаДаДаДаДа

Приоритет операции

ДаДаДаДаДаДа

Прерываемость операции

НетДаДаДаДаДа

РЕСУРСЫ

      

Возобновляемые / люди, механизмы

ДаДаДаДаДаДа

Невозбновляемые / материалы

ДаДаДаДаДаДа

Производство и расход возобновляемых ресурсов

НетНетНетНетДаДа

Роли / навыки / квалификация

НетДа 4НетДа Да 4Да 4

Мультиресурсы / бригады ресурсов

НетНетНетНетДаДа

СВЯЗИ ОПЕРАЦИИ

      

Стандартные типы связей FS, FF, SS, SF

ДаДаДаДаДаДа

Временные задержки

ДаДаДаДаДаДа

Объемные задержки

НетДаНетНетДаДа

Жесткие связи

НетНетНетНетДаДа

Множественные связи между работами

НетДаДаНетДаДа

НАЗНАЧЕНИЯ РЕСУРСОВ

      

Индивидуальные

ДаДаДаДаДаДа

Назначение ролей

ДаДаДаДаДаДа

Мультиресурсы / целиком бригады

НетНетНетНетДаДа

Независимые команды (моделирование смен)

НетНетНетНетДаДа

С неполной загрузкой

ДаДа 5ДаДаДа 5Да 5

С изначально заданным профилем загрузки

ДаНетДаДаНетНет

С автоматически настраиваемой загрузкой

НетНетНетДаДаДа

Расход материалов

ДаДаДаДаДаДа

Профиль расхода материалов

ДаДаДаДаДаДа

Производство материалов

НетНетНетНетДаДа

Расход материалов ресурсами

НетДаНетНетДаДа

ПРОЕКТ

      

Паспорт проекта (общая информация)

ДаДаДаДаДаДа

Приоритет проекта

ДаДаДаДаДаДа

СТОИМОСТИ

      

Составляющие стоимости

НетДаНетНетДаДа

Центры стоимости

ДаДаДаДаДаДа

Стоимости операций

ДаДаДаДаДаДа

Стоимость часа работы ресурса

ДаДаДаДаДаДа

Стоимость единицы материала

ДаДаДаДаДаДа

Плановая стоимость сверхурочной работы

НетДаНетНетДаДа

Стоимость назначения ресурса (сдельная оплата)

НетДаНетНетДаДа

Моделирование доходов

НетДаНетНетДаДа

Мультивалютность

НетДаНетНетДаДа

КАЛЕНДАРИ

      

Календари операций

Да Да 6ДаДаДа 6Да6

Календари ресурсов

ДаДаДаДаДаДа

Календари связей

НетДаДаДаДаДа

РАСПИСАНИЕ ПРОЕКТА

      

Без ресурсных ограничений

ДаДаДаДаДаДа

Ранние и поздние сроки, полный резерв

ДаДаДаДаДаДа

Стандартный алгоритм

ДаДаДаДаДаДа

Выбор приоритетов

НетНетДаДаДаДа

Автоматическое назначение ресурсов исходя из их ролей

НетДаНетДаДаДа

Оптимизация расписания с ограниченными ресурсами

НетДаНетНетДаДа

Обеспечение устойчивости расписания

НетДаНетНетДаДа

Расчет расписания с учетом поставок

НетНетНетДаНетДа 7

Расчет расписания с учетом финансирования

НетНетНетДаНетДа 8

Расписание назад от директивной даты

НетДаДаДаДаДа

С учетом связей между проектами портфеля

ДаНетДаДаДаДа

С учетом загрузки ресурсов в портфеле проектов

НетНетНетНетДаДа

Ресурсный критический путь (Критическая Цепь)

НетДаНетНетДаДа

Ресурсные резервы (Питающие Буферы)

НетДаНетНетДаДа

БЮДЖЕТ ПРОЕКТА

      

Распределение во времени плановых затрат

ДаДаДаДаДаДа

Бюджеты по компонентам затрат

НетДаНетНетДаДа

Расчет Cash Flow (с учетом доходов)

НетДаНетНетДаДа

Расчеты с дисконтированием затрат

НетДаНетНетДаДа

Определение NPV, IRR

НетДаНетНетДаДа

Расчет срока окупаемости с учетом дисконтирования

НетДаНетНетДаДа

ПЛАНИРОВАНИЕ РИСКОВ

      

Моделирование рисков

НетНетНетДаДаДа

Определение надежности исполнения сроков и стоимости проекта

НетНетНетДаДаДа

Вероятности исполнения сроков и стоимости проекта

НетНетНетДаДаДа

Определение необходимых резервов (Проектный Буфер)

НетНетНетДаДаДа

ПОРТФЕЛЬ ПРОЕКТОВ

      

Автоматическое формирование реестра проектов

ДаНетДаДаНетДа

Расчет расписания портфеля с учетом приоритетов проектов

ДаНетДаДаНетДа

Бюджет портфеля

ДаНетДаДаНетДа

Бюджет портфеля по составляющим стоимости

НетНетНетНетНетДа

Cash Flow по портфелю

ДаНетДаДаНетДа

МОНИТОРИНГ И АНАЛИЗ ИСПОЛНЕНИЯ

      

МОНИТОРИНГ

      

Процент исполнения

ДаДаДаДаДаДа

Учет длительности

ДаДаДаДаДаДа

Учет ресурсов

ДаДаДаДаДаДа

Учет объемов

НетДаНетНетДаДа

Учет поставок

НетДаНетНетДаДа

Учет затрат и доходов

НетДаНетНетДаДа

Ведение архивов проекта

НетДаНетДаДаДа

Отчеты по факту за период

НетДаНетНетДаДа

АНАЛИЗ ИСПОЛНЕНИЯ

      

Анализ освоенных объемов (EVM)

ДаДаДаДаДаДа

Тренды показателей EVM

НетДаНетНетДаДа

Анализ трендов вероятности успеха проекта

НетНетНетНетДаДа

Отклонения от базового плана

ДаДаДаДаДаДа

Тренды произвольных показателей проекта

НетДаНетНетДаДа

Отклонения за период

НетДаНетНетДаДа

ОТЧЕТНОСТЬ

      

СТАНДАРТНЫЕ ОТЧЕТЫ

      

Распределение во времени загрузки ресурсов

ДаДаДаДаДаДа

Распределение во времени плановых и фактических затрат

ДаДаДаДаДаДа

Распределение во времени потребления материалов

ДаДаДаДаДаДа

Движение денег

НетДаНетНетДаДа

Движение материалов

НетДаНетНетДаДа

Взаиморасчеты с подрядчиками

НетДаНетНетДаДа

График Ганта

ДаДаДаДаДаДа

Сетевая Диаграмма

ДаДаДаДаДаДа

Гистограммы загрузки ресурсов

ДаДаДаДаДаДа

Графики потребления материалов

ДаДаДаДаДаДа

Графики распределения затрат во времени

ДаДаДаДаДаДа

Графики работы подразделений

НетДаДаДаДаДа

Линейная диаграмма

НетДаНетНетДаДа

Отчеты любым группам ресурсов

НетДаНетНетДаДа

Отчеты по статьям затрат

НетДаДаДаДаДа

Отчеты по группам материалов

НетДаДаДаДаДа

Отчеты по портфелю

ДаНетДаДаНетДа

Отчеты по группам проектов

ДаНетДаДаНетДа

НЕСТАНДАРТНЫЕ ОТЧЕТЫ

      

Генератор отчетов

ДаДаДаДаДаДа

Шаблоны отчетов

ДаДаДаДаДаДа

Оповещения о событиях

ДаДаДаДаДаДа

ТЕХНОЛОГИЯ

      

АРХИТЕКТУРА

      

Групповая работа

ФСНСКСКСНСНС

Встроенный язык

ДаДаДаДаДаДа

Помощь, документация

ДаДаДаДаДаДа

Структура прав доступа

ДаНетДаДаНетДа

Импорт/экспорт данных в различные базы данных

ДаДаДаДаДаДа

Импорт/экспорт данных в другие пакеты УП

ДаДаДаДаДаДа

Возможность работы с проектом в сети Интернет

      

Задания и учет

ДаДа 9ДаДаДа 9Да 9

Удаленная работа с моделью

ДаДа 9ДаДаДа 9Да 9

Примечания:

1 - неограниченное количество иерархических структур в одном проекте
2 - возможность назначения ресурсов на фазы
3 - взаимозаменяемые ресурсы имеют одинаковую производительность
4 - взаимозаменяемые ресурсы могут иметь разную производительность
5 - моделируется не только общая загрузка, но отдельно количество и загрузка каждого
6 - работы исполняются, учитывая и календарь операции, и календари ресурсов
7 - при составлении расписания учитывается производство материалов на операциях проекта
8 - при составлении расписания учитывается получение доходов на операциях проекта
9 - используется FTP, доступ непосредственно из программы, а не при помощи браузера ФС - файл-сервер, КС - клиент-сервер, НС - нестандартная





 
© Технологии Управления Спайдер Украина, 2002-2012