Технологии Управления Спайдер Украина
    Логин:       
    Пароль:  
      Забыли свой пароль?
      Регистрация
Ваша корзина пуста
  О компании
  Наши клиенты
  Новости
  Публикации
  Контакты
Консультируем
по управлению проектами
  • Наши услуги
  • Примеры внедрения
  • Консультанты
  • Обучаем
    управлению проектами
  • Наши практикумы
  • График проведения
  • Симуляционные бизнес-игры
  • Spider Project
    инструмент по управлению проектами
  • О продукте
  • Цены
  • Демо-версия
  • Видео-консультант
  • Конференция пользователей 2011
  • У нас на форуме
    Задайте вопрос по Spider Project
  • Новости
  • Spider Project
  • Управление проектами
  • PMP
  • Вакансии
  • Spider Project инструмент по управлению проектами
     
    на главную карта сайта
    Spider Project - профессиональный программный продукт для управления проектами
    О Spider Project
    Конкурентные преимущества
    Цены
    Демо-версия и спецификации Spider Project
    Видео-консультант
    Конференция пользователей 2011
    ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
    Герман Паникар
    ДП «Пикард энд Компании ЛТД»

    Уважаемая Анна!Спасибо большое за организованный семинар. Я нашел много полезного внем. Отдельное спасибо за то, что не забыли мою просьбу.  >>>
      Поиск по сайту:  
    ГЛОССАРИЙ
    Оценка будущей стоимости - Оценка будущей стоимости продукта или услуг, используемая для оценки разумности контрактных предложений.

    В условиях современного бизнеса эффективное управление проектами невозможно без применения профессионального программного обеспечения. На украинском рынке сегодня представлен ряд подобных продуктов, но все они являются западными разработками.

    Для системного управления проектами любого размера необходимо профессиональное программное обеспечение. Spider Project – уникальная российская разработка, которая во многом превосходит зарубежные аналоги и отлично зарекомендовала себя не только в России и Украине, но и в странах пяти континентов земного шара.

    Знаете ли Вы, что:

    1. Система для управления проектами Spider Project используется в 26 странах мира, во всех отраслях.
    2. Spider Project используется в программе освоения Тихоокеанского региона и подготовки Саммита АТЭС 2012 года, которые включают в себя множество проектов, в том числе 2 океанских моста (один из них - 12 км длинной).
    3. Spider Project используется в программе строительства федеральных дорог Российской Федерации - трассы Амур (Чита-Хабаровск), Колыма и пр. Протяженность трасс - несколько тысяч километров.
    4. Spider Project используется бразильской компанией «Петробраз» в проекте строительства трубопровода Уруку-Манаус.
    5. Spider Project используется румынской компанией Ромтелеком для управления портфелем из 2000 телекоммуникационных проектов.
    6. Стадион «Донбасс-Арена» построен с использованием Spider Project
    7. С 2010 года Spider Project используется в управлении строительством НСК «Олимпийский»

    Уже используете Spider Project, но заканчивается лицензия? Продлите лицензию или перейдите на другую версию продукта.

    Заинтересовались Spider Project и хотите протестировать этот продукт? Скачайте демо-версию и методические указанию по его использованию.

    Выбираете между несколькими программными продуктами для управления проектами? Познакомьтесь со сравнительной таблицей их характеристик.

    Spider Project идеально подходит организациям, где необходима строгая стандартизация и координация ведущейся проектной деятельности, представление целостной картины состояния портфеля проектов предприятия и централизованное управление проектами и ресурсами.

    Технические характеристики Spider Project:

    • Неограниченное количество операций
    • Неограниченное количество ресурсов
    • Неограниченное количество календарей
    • Любое количество иерархических структур работ в каждом проекте
    • Любое количество иерархических структур ресурсов в каждом проекте
    • Любое количество иерархических уровней в каждой из иерархических структур
    • Любое количество статей доходов и затрат
    • Любое количество центров затрат и материалов
    • Любое количество версий проекта и возможность сравнивать текущую версию проекта с любой другой версией и проектом
    • Оптимизация расписания исполнения работ при ограниченных ресурсах, при заданных графиках поставок и финансирования
    • Мультипроектное управление
    • Стоимостной анализ по методике NASA (Earned Value Analysis)
    • Возможность сравнения между собой любых двух версий проекта
    • Любое количество базовых версий
    • Диаграммы Гантта для работ и ресурсов
    • Гистограммы загрузки ресурсов
    • Графики затрат и потребности в материалах
    • Построение графиков и гистограмм по любым показателям отчетов
    • Моделирование как расходов, так и доходов
    • Моделирование поставок и расходов материалов
    • Моделирование производства ресурсов
    • Составление расписания исходя из объемов работ, квалификации и производительности ресурсов
    • Три вида сетевых диаграмм
    • Организационные диаграммы для представления иерархий работ и ресурсов
    • Плавное масштабирование диаграмм
    • Табличные и графические отчеты
    • Встроенная система учета

    Интегрированная система Spider Project поставляется в 3-х версиях.

    Spider Project Pro

    Spider Project Pro устанавливается в проектном офисе для мультипроектного моделирования и управления, а также в тех подразделениях, в которых принимаются решения по управлению организацией в целом (например, там, где планируется и осуществляется финансовое управление, снабжение).

    Spider Project Desktop Plus

    Версия Desktop Plus отличается от профессиональной тем, что в ней не поддерживаются средства мультипроектного управления, а также расчеты расписания проекта с учетом ограничений по поставкам материалов и финансированию. В остальном она полностью соответствует профессиональной версии.

    Spider Project Desktop

    Spider Project Desktop используется для управления отдельными проектами, количество поставок в организации определяется числом одновременно ведущихся проектов. Обычно на рабочее место Professional приходится 4-5 рабочих мест Desktop.

    Различия версий Professional, Desktop Plus, Desktop

     

    Professional

    Desktop
    Plus

    Desktop

    Планирование сроков работ, исходя из их объемов и производительностей назначенных ресурсов

    Вычисление ресурсного критического пути и ресурсных резервов

    Четыре метода расчета расписания: "стандартный", "детальный", "оптимизация" и "поддержка предыдущей версии"

    Оптимизация расписания с учетом графика финансирования и поставок материалов

     

     

    Автоматическое назначение ресурсов, исходя из их квалификации (пулы)

    Независимые назначения ресурсов и моделирование сменной работы (команды)

    Назначение ресурсов в составе бригад (мультиресурсы)

    Возможность автоматической оптимизации загрузки и количества назначенных ресурсов

    Стоимостной анализ (Earned Value)

    Моделирование доходов и производства материалов

    Сверхурочная стоимость работы ресурсов

    Переменная стоимость единиц стоимостных составляющих, материалов и часа работы ресурсов

    Анализ рисков и управление резервами

    Подсчет текущей вероятности успешного исполнения директивных параметров проекта

    Расчет трендов вероятностей успеха

    Моделирование производства ресурсов

    Неограниченное число иерархических структур работ и ресурсов

    Центры ресурсов, материалов и стоимостей

    Сравнение любых двух версий проекта

    Создание и работа с неограниченным числом версий проекта

    Конструктор шаблонов отчетов

    Встроенная система учета

    Создание библиотек типовых фрагментов

    Расчет значений колонок таблиц при помощи формул

    Пользовательские фильтры в таблицах

    Привязка к объектам программы документов других приложений через механизм OLE

    Макроязык сценариев

    Три вида сетевых диаграмм

    Диаграммы Гантта работ и ресурсов

    Гистограммы загрузки ресурсов

    Гистограммы затрат и потребности в материалах

    Линейная диаграмма с анимацией исполнения

    Отчеты по плану и исполнению проекта

    Возможность создания и использования в проектах нормативных баз данных (справочников)

    Мультипроектное управление  и управления портфелями проектов

     

     

    Групповая работа с проектом через локальную сеть или Интернет

     

     

    Права доступа к объектам проекта

     

    Рассылка/сборка учета через документы

     

    Уведомление исполнителей и ответственных о начале и окончании работ

     

    Экспорт и импорт проекта в форматы CSV и MPX, Microsoft Project, Primavera P3e

    Экспорт и импорт проекта целиком, а также отдельных документов и отчетов из/в базы данных, поддерживающие стандарт OLEDB

    Что отличает Spider Project от его западных аналогов? Отметим следующее:

    - Наилучшие расписания выполнения работ и оптимальное использование ресурсов проектов;

    - Возможность не только задания длительности, но и планирования сроков исполнения работ, исходя из объемов и производительности назначенных ресурсов;

    - Возможность автоматического назначения ресурсов исходя из их квалификации

    - Неограниченное число иерархических струткрут работ иресурсов, центров затрат и материалов

    - Возможность создания и одновременной работы с неограничеенным числом версий проекта

    - Встроенная система анализа рисков и управления резервами по срокам и стоимости работ

    - Самые широкие возможности стоимостного и ресурсного анализа проектов. В одном проекте можно параллельно вести анализ затрат в различных единицах и при разных норматинвых базах

    - Возможность моделирования не только затрат, но и доходов, не только расходов, но и производства ресурсов. Подсчет Cash Flow для всех статей затрат, а также длля любых материалов проекта и т.д.


    Показатели и функции

    MS ProjectSpider Project LitePrimavera EnterpriseOpen Plan ProfessionalSpider Project DesktopSpider Project Professional

     

    MSP

    SPL

    P3e

    OPP

    SPD

    SPP

    СТРУКТУРЫ ДАННЫХ

          

    СТРУКТУРЫ

          

    Структуры проектов

    ДаДаДаДаДа 1Да 1

    Структуры работ

    ДаДаДаДаДа 1Да 1

    Структуры ресурсов

    ДаДаДаДаДа 1Да 1

    Структуры затрат

    НетДаДаДаДаДа

    НОРМАТИВНАЯ БАЗА ПРОЕКТОВ (ОРГАНИЗАЦИИ)

          

    Ресурсы

    ДаДаДаДаДаДа

    Материалы

    ДаДаДаДаДаДа

    Единичные расценки

    НетДаНетНетДаДа

    Производительности ресурсов

    НетДаНетНетДаДа

    Нормы расхода материалов

    НетДаНетНетДаДа

    Произвольные справочники

    НетДаНетНетДаДа

    Библиотека фрагментов проектов

    НетДаНетНетДаДа

    Шаблоны проектов

    НетДаДаНетДаДа

    ХАРАКТЕРИСТИКИ ОПЕРАЦИЙ

          

    Длительность

    ДаДаДаДаДаДа

    Трудоемкость

    ДаДаДаДаДаДа

    Объем

    НетДаНетНетДаДа

    Гамак

    Да 1ДаДаДаДаДа

    Контрольное событие

    ДаДаДаДаДаДа

    Приоритет операции

    ДаДаДаДаДаДа

    Прерываемость операции

    НетДаДаДаДаДа

    РЕСУРСЫ

          

    Возобновляемые / люди, механизмы

    ДаДаДаДаДаДа

    Невозбновляемые / материалы

    ДаДаДаДаДаДа

    Производство и расход возобновляемых ресурсов

    НетНетНетНетДаДа

    Роли / навыки / квалификация

    НетДа 4НетДа Да 4Да 4

    Мультиресурсы / бригады ресурсов

    НетНетНетНетДаДа

    СВЯЗИ ОПЕРАЦИИ

          

    Стандартные типы связей FS, FF, SS, SF

    ДаДаДаДаДаДа

    Временные задержки

    ДаДаДаДаДаДа

    Объемные задержки

    НетДаНетНетДаДа

    Жесткие связи

    НетНетНетНетДаДа

    Множественные связи между работами

    НетДаДаНетДаДа

    НАЗНАЧЕНИЯ РЕСУРСОВ

          

    Индивидуальные

    ДаДаДаДаДаДа

    Назначение ролей

    ДаДаДаДаДаДа

    Мультиресурсы / целиком бригады

    НетНетНетНетДаДа

    Независимые команды (моделирование смен)

    НетНетНетНетДаДа

    С неполной загрузкой

    ДаДа 5ДаДаДа 5Да 5

    С изначально заданным профилем загрузки

    ДаНетДаДаНетНет

    С автоматически настраиваемой загрузкой

    НетНетНетДаДаДа

    Расход материалов

    ДаДаДаДаДаДа

    Профиль расхода материалов

    ДаДаДаДаДаДа

    Производство материалов

    НетНетНетНетДаДа

    Расход материалов ресурсами

    НетДаНетНетДаДа

    ПРОЕКТ

          

    Паспорт проекта (общая информация)

    ДаДаДаДаДаДа

    Приоритет проекта

    ДаДаДаДаДаДа

    СТОИМОСТИ

          

    Составляющие стоимости

    НетДаНетНетДаДа

    Центры стоимости

    ДаДаДаДаДаДа

    Стоимости операций

    ДаДаДаДаДаДа

    Стоимость часа работы ресурса

    ДаДаДаДаДаДа

    Стоимость единицы материала

    ДаДаДаДаДаДа

    Плановая стоимость сверхурочной работы

    НетДаНетНетДаДа

    Стоимость назначения ресурса (сдельная оплата)

    НетДаНетНетДаДа

    Моделирование доходов

    НетДаНетНетДаДа

    Мультивалютность

    НетДаНетНетДаДа

    КАЛЕНДАРИ

          

    Календари операций

    Да Да 6ДаДаДа 6Да6

    Календари ресурсов

    ДаДаДаДаДаДа

    Календари связей

    НетДаДаДаДаДа

    РАСПИСАНИЕ ПРОЕКТА

          

    Без ресурсных ограничений

    ДаДаДаДаДаДа

    Ранние и поздние сроки, полный резерв

    ДаДаДаДаДаДа

    Стандартный алгоритм

    ДаДаДаДаДаДа

    Выбор приоритетов

    НетНетДаДаДаДа

    Автоматическое назначение ресурсов исходя из их ролей

    НетДаНетДаДаДа

    Оптимизация расписания с ограниченными ресурсами

    НетДаНетНетДаДа

    Обеспечение устойчивости расписания

    НетДаНетНетДаДа

    Расчет расписания с учетом поставок

    НетНетНетДаНетДа 7

    Расчет расписания с учетом финансирования

    НетНетНетДаНетДа 8

    Расписание назад от директивной даты

    НетДаДаДаДаДа

    С учетом связей между проектами портфеля

    ДаНетДаДаДаДа

    С учетом загрузки ресурсов в портфеле проектов

    НетНетНетНетДаДа

    Ресурсный критический путь (Критическая Цепь)

    НетДаНетНетДаДа

    Ресурсные резервы (Питающие Буферы)

    НетДаНетНетДаДа

    БЮДЖЕТ ПРОЕКТА

          

    Распределение во времени плановых затрат

    ДаДаДаДаДаДа

    Бюджеты по компонентам затрат

    НетДаНетНетДаДа

    Расчет Cash Flow (с учетом доходов)

    НетДаНетНетДаДа

    Расчеты с дисконтированием затрат

    НетДаНетНетДаДа

    Определение NPV, IRR

    НетДаНетНетДаДа

    Расчет срока окупаемости с учетом дисконтирования

    НетДаНетНетДаДа

    ПЛАНИРОВАНИЕ РИСКОВ

          

    Моделирование рисков

    НетНетНетДаДаДа

    Определение надежности исполнения сроков и стоимости проекта

    НетНетНетДаДаДа

    Вероятности исполнения сроков и стоимости проекта

    НетНетНетДаДаДа

    Определение необходимых резервов (Проектный Буфер)

    НетНетНетДаДаДа

    ПОРТФЕЛЬ ПРОЕКТОВ

          

    Автоматическое формирование реестра проектов

    ДаНетДаДаНетДа

    Расчет расписания портфеля с учетом приоритетов проектов

    ДаНетДаДаНетДа

    Бюджет портфеля

    ДаНетДаДаНетДа

    Бюджет портфеля по составляющим стоимости

    НетНетНетНетНетДа

    Cash Flow по портфелю

    ДаНетДаДаНетДа

    МОНИТОРИНГ И АНАЛИЗ ИСПОЛНЕНИЯ

          

    МОНИТОРИНГ

          

    Процент исполнения

    ДаДаДаДаДаДа

    Учет длительности

    ДаДаДаДаДаДа

    Учет ресурсов

    ДаДаДаДаДаДа

    Учет объемов

    НетДаНетНетДаДа

    Учет поставок

    НетДаНетНетДаДа

    Учет затрат и доходов

    НетДаНетНетДаДа

    Ведение архивов проекта

    НетДаНетДаДаДа

    Отчеты по факту за период

    НетДаНетНетДаДа

    АНАЛИЗ ИСПОЛНЕНИЯ

          

    Анализ освоенных объемов (EVM)

    ДаДаДаДаДаДа

    Тренды показателей EVM

    НетДаНетНетДаДа

    Анализ трендов вероятности успеха проекта

    НетНетНетНетДаДа

    Отклонения от базового плана

    ДаДаДаДаДаДа

    Тренды произвольных показателей проекта

    НетДаНетНетДаДа

    Отклонения за период

    НетДаНетНетДаДа

    ОТЧЕТНОСТЬ

          

    СТАНДАРТНЫЕ ОТЧЕТЫ

          

    Распределение во времени загрузки ресурсов

    ДаДаДаДаДаДа

    Распределение во времени плановых и фактических затрат

    ДаДаДаДаДаДа

    Распределение во времени потребления материалов

    ДаДаДаДаДаДа

    Движение денег

    НетДаНетНетДаДа

    Движение материалов

    НетДаНетНетДаДа

    Взаиморасчеты с подрядчиками

    НетДаНетНетДаДа

    График Ганта

    ДаДаДаДаДаДа

    Сетевая Диаграмма

    ДаДаДаДаДаДа

    Гистограммы загрузки ресурсов

    ДаДаДаДаДаДа

    Графики потребления материалов

    ДаДаДаДаДаДа

    Графики распределения затрат во времени

    ДаДаДаДаДаДа

    Графики работы подразделений

    НетДаДаДаДаДа

    Линейная диаграмма

    НетДаНетНетДаДа

    Отчеты любым группам ресурсов

    НетДаНетНетДаДа

    Отчеты по статьям затрат

    НетДаДаДаДаДа

    Отчеты по группам материалов

    НетДаДаДаДаДа

    Отчеты по портфелю

    ДаНетДаДаНетДа

    Отчеты по группам проектов

    ДаНетДаДаНетДа

    НЕСТАНДАРТНЫЕ ОТЧЕТЫ

          

    Генератор отчетов

    ДаДаДаДаДаДа

    Шаблоны отчетов

    ДаДаДаДаДаДа

    Оповещения о событиях

    ДаДаДаДаДаДа

    ТЕХНОЛОГИЯ

          

    АРХИТЕКТУРА

          

    Групповая работа

    ФСНСКСКСНСНС

    Встроенный язык

    ДаДаДаДаДаДа

    Помощь, документация

    ДаДаДаДаДаДа

    Структура прав доступа

    ДаНетДаДаНетДа

    Импорт/экспорт данных в различные базы данных

    ДаДаДаДаДаДа

    Импорт/экспорт данных в другие пакеты УП

    ДаДаДаДаДаДа

    Возможность работы с проектом в сети Интернет

          

    Задания и учет

    ДаДа 9ДаДаДа 9Да 9

    Удаленная работа с моделью

    ДаДа 9ДаДаДа 9Да 9

    Примечания:

    1 - неограниченное количество иерархических структур в одном проекте
    2 - возможность назначения ресурсов на фазы
    3 - взаимозаменяемые ресурсы имеют одинаковую производительность
    4 - взаимозаменяемые ресурсы могут иметь разную производительность
    5 - моделируется не только общая загрузка, но отдельно количество и загрузка каждого
    6 - работы исполняются, учитывая и календарь операции, и календари ресурсов
    7 - при составлении расписания учитывается производство материалов на операциях проекта
    8 - при составлении расписания учитывается получение доходов на операциях проекта
    9 - используется FTP, доступ непосредственно из программы, а не при помощи браузера ФС - файл-сервер, КС - клиент-сервер, НС - нестандартная





     
    © Технологии Управления Спайдер Украина, 2002-2011