Технологии Управления Спайдер Украина
    Логин:       
    Пароль:  
      Забыли свой пароль?
      Регистрация
Ваша корзина пуста
  О компании
  Наши клиенты
  Новости
  Поддержка
  Контакты
Консультируем
по управлению проектами
  • Наши услуги
  • Консультанты
  • Обучаем
    управлению проектами
  • Наши практикумы
  • График проведения
  • Симуляционные бизнес-игры
  • Spider Project
    инструмент по управлению проектами
  • О продукте
  • Цены
  • Демо-версия
  • Видео-консультант
  • Конференция пользователей 2011
  • У нас на форуме
    Задайте вопрос по Spider Project
  • Новости
  • Spider Project
  • Управление проектами
  • PMP
  • Вакансии
  • Обучаем управлению проектами
     
    на главную карта сайта
    Симуляционные бизнес-игры
    Наши практикумы
    График проведения
    Симуляционные бизнес-игры
    ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
    Марченко Ольга
    Частное лицо

    Я посетила два семинара : ''Управление проектами для руководителей'' и ''Управление проектами с применением пакета Spider''.Очень добротные качественные семинары.Отношение с принимающей стороны просто великолепное,постоянно чувствовалась поддержка и желание помочь по любому вопросу.Что касается усво...  >>>
      Поиск по сайту:  
    ГЛОССАРИЙ
    Элемент - Одна из частей, субстанций или принципов, составляющих суммарное или общее целое.

    С ноября 2010 года компания «Технологии Управления Спайдер Украина» стала первым в Украине партнером компании-разработчика бизнес-симуляций GamingWorks.

    Мы рады представить новые обучающие продукты по управлению проектами:

    Симуляционные игры «Египет бросает вызов» и «Аполло 13».

    Египет бросает вызов

    Эта бизнес симуляция ставит перед командой задачу – построить всемирно известные пирамиды Хеопса. Команда должна будет организовать свою работу так, чтобы завершить проект вовремя, не превысить бюджет, выдержать требования по качеству, предъявляемые Фараоном. При этом команда будет сталкиваться с потопами, войнами, вмешательством Фараона и другими проблемами, которые будут оказывать влияние на проект.

    Подробное описание >>>


    Аполло 13

    Игра «Аполло 13» основана на реальных событиях, и посвящена управлению ИТ проектами.

    После 2 суток и почти 8 часов полета, на корабле «Аполло 13» взрывается кислородный бак, который обеспечивал топливную систему. Продолжать полет на Луну невозможно, но и вернуться на Землю представляется почти неразрешимой задачей. В 1970 года, команде центра управления полетами под управлением Джина Кранца удалось преодолеть все препятствия и посадить Аполло 13 на воду, сохранив жизнь троим космонавтам на борту корабля. Справится ли ваша команда с этой задачей?

    Подробное описание >>>

    Игра, как способ обучения.

    Игра – прекрасный способ на собственном опыте получить навыки управления проектами и решения проблем, организации команды и всей работы над проектом. Интересная задача, проблемы с заказчиком, продуктом, поломки, неблагоприятные природные явления, и приближенная к жизни ситуация делает игру уникальным способом понять важность взаимодействия участников проекта, взаимосвязанность решений, принятых каждым членом команды, выявить текущие проблемы, которые в реальной жизни мешают участникам эффективно реализовывать проекты.

    В профессиональной бизнес-симуляции каждый участник играет свою роль, со своими задачами, ответственностью и полномочиями. При этом участники должны будут договариваться межу собой и работать, как одна команда. Симуляцию ведет опытный тренер, который помогает команде сделать выводы, помочь перевести полученный опыт в разрезе реальной жизни, а зачастую еще играет роль клиента.

    Подготовка Игры

    Для того, чтобы симуляция принесла максимум пользы, она должна быть очень хорошо подготовлена. Предварительная встреча с заказчиком – важный шаг на этапе подготовки. Ведь именно здесь согласовываются такие моменты, как:

    • Цель симуляции
    • Какие сотрудники примут участие в игре, почему, какие роли они будут играть?
    • Какие цели обучения на симуляции?
    • Есть ли какие-либо проблемы, которые предполагается решить с помощью симуляции?
    • Когда считается, что симуляция прошла успешно?
    • Как тренер должен вести игру? Насколько помогать? Должен ли он вызывать конфликты?
    • Что будет происходить с результатами игры, кто будет отвечать за пост-игровое сопровождение?

    Результаты подготовки будут применены в игре.

    Компания «GamingWorks» с 2003 года профессионально занимается разработкой бизнес-игр различного вида и формата, направленных на развитие командной работы в организациях. Основной упор в бизнес-симуляциях делается на процессе обучения, поведенческих технологиях и коммуникации между участниками.

    Будем рады предоставить любую дополнительную информацию: +380 (44) 537-74-18, info@spiderproject.com.ua.






     
    © Технологии Управления Спайдер Украина, 2002-2012