«Елена - прекрасный тренер! В живой, приятной и теплой атмосфере были раскрыты многие аспекты проектного менеджмента. Очень приятно, что много теоретической информации и абсолютно нет воды.» >>>
Диаграмма «операции в узлах» - Сетевая диаграмма, в которой операции представляются прямоугольниками (или узлами). Операции связываются между собой отношениями предшествования для обозначения последовательности, в которой операций должны выполняться.
Представляем Программу консультационных практикумов компании «Спайдер
Украина» - Your next professional level.
Программа обучения.
Программа обучения позволят повысить свои знания и опыт в управлении
проектами, начиная с азов до профессионального уровня и заканчивая
специализированными знаниями в отдельных направлениях деятельности.
Курсы разбиты на три категории в зависимости от уровня подготовки слушателей.
В конце описания каждого практикума предоставляются рекомендации, какой курс
пройти следующим для повышения собственных компетенций. Для понимания
направления обучения в таблице указаны стрелки профессионального роста.
Базовая Программа – основные практикумы, охватывающие широкий сегмент
целевой аудитории от начинающих менеджеров проектов - до опытных руководителей
проектов. Позволяет получить полный комплекс знаний и практик для успешного
ведения проекта.
Программа профессионального развития – продвинутые практикумы для
опытных руководителей проектов, директоров по развитию, руководителей финансовых
служб.
Программа специализированных курсов – консультационные практикумы
углубленного изучения определенных направлений деятельности.
Базовая программа
Программа профессионального развития
Программа специализированных курсов
Аудитория:
для руководителей
проектов и членов проектных команд
Аудитория:
для опытных
руководителей проектов, функциональных руководителей проектных офисов и
управляющих компаний
Аудитория:
для опытных
руководителей проектов и членов проектных команд
Как управлять проектом организационных изменений Специализация: для руководителей и функциональных руководителей компаний на
пороге организационных изменений (реструктуризация, слияния & поглощения)
Управление строительными проектами Специализация: для сотрудников строительных компаний, реализующих
строительные проекты (заказчики, инвесторы, генподрядчики, подрядчики)