Технологии Управления Спайдер Украина
    Логин:       
    Пароль:  
      Забыли свой пароль?
      Регистрация
Ваша корзина пуста
  О компании
  Наши клиенты
  Новости
  Поддержка
  Контакты
Консультируем
по управлению проектами
  • Наши услуги
  • Консультанты
  • Обучаем
    управлению проектами
  • Наши практикумы
  • График проведения
  • Симуляционные бизнес-игры
  • Spider Project
    инструмент по управлению проектами
  • О продукте
  • Цены
  • Демо-версия
  • Видео-консультант
  • Конференция пользователей 2011
  • У нас на форуме
    Задайте вопрос по Spider Project
  • Новости
  • Spider Project
  • Управление проектами
  • PMP
  • Вакансии
  • Обучаем управлению проектами
     
    на главную карта сайта
    Наши практикумы
    Наши практикумы
    График проведения
    Симуляционные бизнес-игры
    ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
    Кропивянс кая Мария Олеговна
    Координатор проекта Mobile Monday
    МАРК ТЕПЛИ

    «Елена - прекрасный тренер! В живой, приятной и теплой атмосфере были раскрыты многие аспекты проектного менеджмента. Очень приятно, что много теоретической информации и абсолютно нет воды.»  >>>
      Поиск по сайту:  
    ГЛОССАРИЙ
    Диаграмма «операции в узлах» - Сетевая диаграмма, в которой операции представляются прямоугольниками (или узлами). Операции связываются между собой отношениями предшествования для обозначения последовательности, в которой операций должны выполняться.

    Представляем Программу консультационных практикумов компании «Спайдер Украина» - Your next professional level.

    Программа обучения.

    Программа обучения позволят повысить свои знания и опыт в управлении проектами, начиная с азов до профессионального уровня и заканчивая специализированными знаниями в отдельных направлениях деятельности.

    Курсы разбиты на три категории в зависимости от уровня подготовки слушателей. В конце описания каждого практикума предоставляются рекомендации, какой курс пройти следующим для повышения собственных компетенций. Для понимания направления обучения в таблице указаны стрелки профессионального роста.

    Базовая Программа – основные практикумы, охватывающие широкий сегмент целевой аудитории от начинающих менеджеров проектов - до опытных руководителей проектов. Позволяет получить полный комплекс знаний и практик для успешного ведения проекта.

    Программа профессионального развития – продвинутые практикумы для опытных руководителей проектов, директоров по развитию, руководителей финансовых служб.

    Программа специализированных курсов – консультационные практикумы углубленного изучения определенных направлений деятельности.

    Базовая программа Программа профессионального развития Программа специализированных курсов
    Аудитория:
    для руководителей проектов и членов проектных команд
    Аудитория:
    для опытных руководителей проектов, функциональных руководителей проектных офисов и управляющих компаний
    Аудитория:
    для опытных руководителей проектов и членов проектных команд
    Основы управления проектами Международные стандарты по управлению проектами и практика применения их в компании Практикум по организации управляющей компании
    Специализация: для руководителей, которые организовывают управляющую компанию
    Управление и мотивация проектных команд Бюджетирование проектов и портфеля проектов Как управлять проектом организационных изменений
    Специализация: для руководителей и функциональных руководителей компаний на пороге организационных изменений (реструктуризация, слияния & поглощения)
    Управление стоимостью проектов Мастерство управления портфелем проектов Управление строительными проектами
    Специализация: для сотрудников строительных компаний, реализующих строительные проекты (заказчики, инвесторы, генподрядчики, подрядчики)
    Управление проектами для пользователей Spider Project. Экспресс-курс Портфель проектов и управляющий комитет Проблемные проекты: технология восстановления и успешной реализации
    Специализация: для руководителей команд кризисных проектов
    Аудитория:
    для опытных руководителей проектов и членов проектных команд
    Подготовка к сертификации Программа проектов для создания сети продаж
    Специализация: для руководителей бизнес-направлений и членов их команд, перед которыми стоят задачи развития сети
    Профессиональное управление проектами для руководителей проектов Подготовка к сертификационным экзаменам на степень PMP Управление проектами реконструкции и строительства: взаимодействие Заказчика и Генподрядчика
    Специализация: для менеджеров строительных компаний, как со стороны Заказчика, так и со стороны Генподрядчика, реализующих строительные проекты (заказчики, инвесторы, генподрядчики)
    Управление рисками в проекте
    Практикум по организации проектного офиса Подготовка к сертификационным экзаменам на степень CAMP

    Скачать:

    Таблица «Your next professional level» PDF, 212 КБ

    Задать вопрос нашим специалистам: info@spiderproject.com.ua






     
    © Технологии Управления Спайдер Украина, 2002-2012